|
Töökorralduse analüüs |
|
Personalijuhtimise arendamine |
|
Konsultatsioon |
|
Personalijuhtimise koolitused |
|
Arenduspäevade läbiviimine organisatsioonidele |
|
Coaching personalijuhtimises |
Konsultatsioon
Organisatsioonide konsulteerimine personalijuhtimise ja juhtimise valdkonnas. Võimalikud on nii lühiajalised mõnetunnised konsultatsioonid, konsulteerimine kindla projekti raames või pikemaajaline koostöö organisatsiooni võtmeisikutega.
Konsulteerimine võib toimuda abistava auditi vormis, mis seisneb ettevõtte või asutuse personalitöö analüüsimises ja hindamises. Auditi tulemusena esitab konsultant soovitused ja ettepanekud personalijuhtimise tegevuste edaspidiseks kujundamiseks. Auditi võib läbi viia kogu personalijuhtimise valdkonna ulatuses või kindlates personalitöö lõikudes. Auditi läbiviimine sobib juhul kui:
* organisatsioonis tekib vajadus personalitöö toimingute otstarbekuse hindamiseks
* kavandatakse ettevõtete või asutuste (või nende allüksuste) ühendamist
* kavandatakse ettevõtte või asutuse personalitöö ümberkujundamist.







